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场景 01 · 业务场景推演

为什么新产品反而更贵了？

产品线例行复盘：Product B（新平台）单位成本比 Product A 高 8%，竞品同定位产品却便宜 5%。 这是一次典型的成本追问——它不是算数题，而是一次对「数据、角色与推理」的完整检验。

约 5 分钟 · 确定性教学模拟 · 三个概念首次同场

SCENARIO CONSOLE · 场景推演工作台

复盘一次真实的成本追问

以下产品、供应商与数据均为确定性教学模拟，不调用任何真实 ERP / PLM / SRM 系统。

Scenario Console— / 07
状态—

GOAL

解释为什么 Product B（新平台）单位成本比 Product A 高 8%，并给出可落地的优化建议。

这个场景如何使用三个概念

Scenario 不是第四篇概念文章——它是三个概念第一次在同一次真实追问中协同工作。

Ontology · 本体论

产品 → BOM → BOM 行项 → 物料 → 供应商的对象与关系链，是这次成本追问能够被确定性回答的底座。

Digital Employee · 数字员工

Cost Analyst 角色定义了分析边界：能读什么、能对比什么、最终产出什么，以及建议仍需人类负责人批准。

Agent · 智能体

目标、计划、BOM 查询、模块对比、根因追溯与建议形成——Agent 的循环把分析从“看报表”变成“执行推理”。
检验你的理解 60 秒

Product B 的单位成本比 Product A 高 8%。AI 系统按成本模块对比后发现差异全部来自「材料」，并沿 BOM 行项追溯到「外壳组件」的规格升级与供应商变更。

这次分析能够逐层定位到根因，前提是什么？

继续学习

概念 01

Ontology · 本体论

概念 02

Digital Employee · 数字员工

概念 03

Agent · 智能体